WHAT WE DO

すぐに作るのではなく、まず何を解くべきかを見極める。

技術課題は、最初から解決策が明確とは限りません。

資料を比較すると条件の違いが見えてくることもあれば、要求を整理することで不足している情報が分かることもあります。構造や方式を検討する前に、課題そのものを整理し直す必要がある場合もあります。

PEREFALでは、まず現状・要求・条件・制約を整理し、何を判断する必要があるのかを見極めます。

そのうえで、技術調査やレビュー、設計・試作・評価など、課題に応じた次の手段へ進みます。

既製品や既存技術で解決できるのであれば、それを活かす。

新たに作る必要があるのであれば、必要な部分を具体化する。

「作ること」そのものではなく、技術課題を前に進めることを目的としています。

SERVICES

Document Analysis

技術文書を見極める。

技術資料の比較、要求仕様の確認、変更前後の影響整理など、設計・試作・選定・変更判断の前に必要な情報を整理します。

Review & Research

技術課題を整理し、判断材料をつくる。

構造・方式の採用判断、試作前のリスク整理、技術調査など、個別の技術課題について検討・整理します。

Development

解決策を、具体化する。

整理した技術課題に対して、必要に応じて設計・試作・評価、治具・装置・部品・改善製品など具体的な解決策へつなげます。

APPROACH

見極める。

現状・要求・条件・制約を整理し、何を判断し、何を解くべきかを見極めます。

手をかける。

比較・調査・レビュー・設計・試作・評価など、課題に応じた手段を選び、具体化します。

羽ばたく。

整理・検証した結果を次の判断や設計・改善につなげ、技術課題を前へ進めます。

EXPERIENCE

小倉 隼太 / HAYATA OGURA

Product Development / Mechanical Engineering

製品開発、構想設計、CADによる機械設計・製図、CAE、試作・評価、VA・VE、量産立ち上げ。

R&D / New Technology

新技術開発、技術調査・評価、実験・検証、技術成立性の確認。

Intellectual Property

特許調査、発明整理、出願・権利化。特許権利化23件。

Business Planning / Carbon Neutrality

新規テーマ企画、技術・市場調査、カーボンニュートラル関連の事業企画・技術検討。

Project Leadership / Coordination

開発計画、進捗管理、社内外調整、複数部門・外部関係者との開発推進。

ENGINEERING NOTES

技術課題を、どう見極め、どう考えるか。

実際の製品や技術課題を題材に、PEREFALがどこに着目し、何を整理し、どのように次の判断へつなげるのかをまとめています。

Engineering Note 001

設備そのものではなく、その「周辺」に残る改善余地。
設備と人、設備とワークの間に残る、保持・位置決め・搬送・段取りなどの小さな不便に着目します。

Engineering Note 002

新しく作る前に、既にあるものでどこまで解けるか。
既存設備や市販部品を活かしながら、本当に不足している機能だけを見極めます。

Engineering Note 003

検査・評価の「再現性」は、設備の大きさだけでは決まらない。
位置決め、固定方法、測定条件など、結果のバラツキを生む周辺条件を考えます。

CONTACT

技術課題の個別相談、製品開発・設計、試作・評価、協業などについては、こちらからお問い合わせください。

PEREFAL

Founder　小倉 隼太 / HAYATA OGURA